Planung des Unternehmens durch mehrjährigen Businessplan
Unternehmer sollten nichts dem Zufall überlassen. Unternehmensplanung muss sich an Marktdaten ausrichten. In der Planung sollte die künftige Entwicklung berücksichtigt werden. Die Folgen von Globalisierung, Finanz- und Wirtschaftskrisen und Strukturwandel sollten berücksichtigt werden.
Auch wenn jedes Planergebnis von der späteren Wirklichkeit abweicht, was wäre die Folge fehlender Planung? – planloses Handeln!
Ein Investitionsplan schafft Planungssicherheit
Modernisierungs-Investitionen erschliessen neue Märkte. Erweiterungs-Investitionen begegnen einer steigenden Nachfrage. Rationalisierungs-Investitionen senken die Kosten.
Finanzplan
Der Finanzplan berücksichtigt die laufenden Einnahmen und Ausgaben des Betriebes. Ein darüber hinausgehender Finanzbedarf muss entweder durch Eigenmittel (Einlagen) oder Fremdmittel (Kredite) gedeckt werden.
Umsatzplan
Der Umsatzplan gibt Auskunft über die erwarteten Monatsumsätze. Ein Soll-/Ist-Vergleich gibt laufend Auskunft, ob der Betrieb über oder unter den Erwartungen liegt. Mit entsprechender Preispolitik können die Umsätze gesteuert, mit guten Deckungsbeiträgen Nischen besetzt werden.
Kostenplan
Der Kostenplan sorgt dafür, dass die Kostenentwicklung unter Kontrolle bleibt. Kostensteigerungen können Sie durch einen Kostenvergleich begegnen. In vielen Unternehmen ist es üblich, mindestens einmal im Jahr zu allen wesentlichen Bestellmengen drei Vergleichsangebote einzuholen.
Entnahmeplan
Der Entnahmeplan ist das Kontrollinstrument für Ihre privaten Finanzen. In den Entnahmeplan werden alle persönlichen Ausgaben eingestellt. Dazu gehören bei Einzel- und Personenunternehmen auch die persönlichen Steuern, die auf den Unternehmensgewinn zu zahlen sind. Überentnahmen führen zu zusätzlichen Steuerbelastungen.